临河城投集团开展2023年度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������绩效考评工作

    &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p;   为全面检验集团各部门、各子公司2023年度工作成效，用真督严考来激发干事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动力，切实发挥绩效考评“凭实绩论英雄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、以实效比高下”的导向，临河城投集团全面启动2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������023年度绩效考评工作。

连日来，由集团党总支副书记、监事会主席、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������集团绩效考核领导小组组长樊����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������利军带领集团绩效、纪检、内审、党务和人力资源等部����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������门组成的考核组一行，先后对集团所有部室、子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司开展2023年度绩效考评。

集团绩效考核组按照《考核方案》要求，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严格对照考核细则、目标责任状逐项进行核对，紧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������紧围绕各部室、各子公司2023年重点工作任务、经营指标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、党建工作和安全生产等目标任务完成情况����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行全面核查，确保考核的公正性和准确性。在考核过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程中，考核组认真听取了各部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������室及各子公司的工作汇报，对各项重点工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作进行了详细询问，并对各被����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考核单位一年的工作进行了全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面的点评，认真组织了民主测评和民����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主谈话，查阅了相关学习档案资料。

绩效考评是城投集团管理干部职工，推动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营管理活动中的重要方式，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是激活集团内生动力和活力的重要管理手段。近年来����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，集团一直以来高度重视绩效考评工作，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������每年年初即设定各自量身定����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做的目标责任状，通过全面目标管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������完成资源优配，以目标为牵引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，指导经营活动的顺利开展，以考核为手段，促����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������进各职能部室认真履职尽责，各子公司经营绩效的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续提升。

本次绩效考评工作的有效开展，体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现出考核工作“精准实”特点，为集团下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一步表彰奖励先进，鞭策后进，对干部职����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工优化组合和2024年目标的制定提供了坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实的依据。考核充分发挥了考评、激励、约束����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与监督职能，强化各部室、各子公司责任担当，助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������推集团明确发展方向，依法依规治理企业，运用����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现代化企业管理方式管理企业，推进集团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量发展提供有力支撑。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������