临河城投集团 召开2023年半年重点工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作推进会

7月6日上午，临河城投集团召开2023年半年重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作推进会，集团领导班子成员、各部室主要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������负责人，各子公司董事长、总经理参加会议。集团党总支书记、董事长郝鹏真同志主持会议并讲话。

会上，集团党总支副书记、总经理����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������乔君奇同志对集团2023 年上半年工作进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行了分析和总结，梳理了工作推进中存在的问题，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并对下半年各项重点工作进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了详细的安排部署。

郝鹏真同志在总结讲话时强调，一、认清形势科学研判，以战略思维谋全局����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������，坚定集团转型升级高质量发展的信心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决心。集团上下要以党的二十大精神统领各项工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，统一思想，提高政治站位，切实把思想和行动统一到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团党总支、董事会的决策部署上来，坚定不移贯彻落实集团年初下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������达的各项目标任务，充分挖掘集团发展潜能，激发集团内生动力，统筹推动各项生产经营工作持续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向好。二、聚焦集团主责主业，破解难点堵点，不����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������断增强干事创业的责任感、紧迫感和使命感����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。 在强党建筑基础方面要持续发力，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在转型发展方面要多元布局，在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目建设方面要质效并举，在投融资拓渠道方面要创新突破，在债务清收方面要多措并举，在资产盘活方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面要多下功夫，在不良贷款清收方面要想方设法，在安全生产方面要筑����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������牢防线。三、强化履职敢担当，锚定目标不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������放松，撸起袖子加油干，确保全年各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项工作圆满完成。集团领导班子要率先垂范、靠前指挥，真正把工作抓细抓实抓好；各部门、子公司要认清形势，主动作为，全面发力，按照全年生产经营目标要求，攻坚三季度、决战四季度，确保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������圆满完成全年目标任务；集团全员要学会善解“无解之解”、敢作“无问之答”、勇闯“无路之路����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”；集团上下要树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫意识����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，把责任放在心上，把任务扛在肩上，实行挂图作战，为完成全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������年各项工作指标任务打下坚实的基础。