临河城投集团开展2023年度绩效考评工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作

      &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 为全面检验集团各部门、各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������子公司2023年度工作成效，用真督严考来激发干事动力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，切实发挥绩效考评“凭实绩论英雄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、以实效比高下”的导向，临����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������河城投集团全面启动2023年度绩效考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������评工作。

连日来，由集团党总支副书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记、监事会主席、集团绩效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考核领导小组组长樊利军带领集团绩效、纪检、内审、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党务和人力资源等部门组成的考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组一行，先后对集团所有部室、子公司开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2023年度绩效考评。

集团绩效考核组按照《考核方案》要求，严格对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������照考核细则、目标责任状逐项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进行核对，紧紧围绕各部室、各子公司2023年重点工作任务、经营指标、党����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建工作和安全生产等目标任务完成情况进行全面核查，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确保考核的公正性和准确性。在考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过程中，考核组认真听取了各部室及各子公司的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工作汇报，对各项重点工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������进行了详细询问，并对各被考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������单位一年的工作进行了全面的点评，认真组织了民����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主测评和民主谈话，查阅了相关学习档案资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料。

绩效考评是城投集团管理干部职工，推动经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营管理活动中的重要方式，是激活集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团内生动力和活力的重要管理手段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。近年来，集团一直以来高度重视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������绩效考评工作，每年年初即设定各自量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������身定做的目标责任状，通过全面目标管理完����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������成资源优配，以目标为牵引，指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导经营活动的顺利开展，以考核为手段，促进各职能部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������室认真履职尽责，各子公司经营绩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效的持续提升。

本次绩效考评工作的有效开展，体现出考核工作“精准实”特点，为集团下一步表彰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������奖励先进，鞭策后进，对干部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������职工优化组合和2024年目标的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制定提供了坚实的依据。考核充分发挥了考评、激励、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������约束与监督职能，强化各部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������室、各子公司责任担当，助推集团明确发展方向，依����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法依规治理企业，运用现代化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业管理方式管理企业，推进集团高质量发展提供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有力支撑。