巴彦淖尔市城普资产经营有限公司

　巴彦淖尔市城普资产经营有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������限公司成立于2016年10月，是临河区人民政府直����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������属国有企业--巴彦淖尔市临河区城市发展投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������资有限责任公司出资成立的全资子公司，注����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������册资本金人民币500万元，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性质为有限责任公司（国有独资）。公司经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������营范围包括房地产物业经营、管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、租赁、维修以及信息咨询。办公地点设在内����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������蒙古自治区巴彦淖尔市临河区城市发展投资有限责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司办公楼207室。

   公司主要任务是通过市场手段，盘活区政府授权����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营的国有资产。公司通过资产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营，参与到市场中，是国有企业强强联合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，为国有资产一般性竞争领域服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。公司通过接受资产托管，对银行、企业的质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������押物进行管理、处置提供服务。公司自成立以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来，就牢固树立科学发展观，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������紧紧围绕“做大、做强、做优、做活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、做好”工作目标，优化整合国有资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������产，发挥独特功能优势。

   为做靓临河区作出了应有的贡献����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，突出改革发展主题，紧跟市场开拓创新，完善����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������激励机制，加快构建市场化业务，持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续推进公司建设，激发企业内生动力和活力。推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司从传统资产管理向资本运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营转变，强化资本运营，将公司打造成以金融资����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������产经营和综合性资本运营管理公司。