临河城投集团开展2023年度绩效考评工作

    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp;  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 为全面检验集团各部门、各子公司2023年度工作成效，用真����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������督严考来激发干事动力，切����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实发挥绩效考评“凭实绩论英雄、以实效比高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下”的导向，临河城投集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面启动2023年度绩效考评工作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

连日来，由集团党总支副书记、监����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事会主席、集团绩效考核领导小组组长樊利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������军带领集团绩效、纪检、内审、党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������务和人力资源等部门组成的考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组一行，先后对集团所有部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������室、子公司开展2023年度绩效考评。

集团绩效考核组按照《考核方案》要求，严格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对照考核细则、目标责任状����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������逐项进行核对，紧紧围绕各部室����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、各子公司2023年重点工作任务、经营指标、党建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作和安全生产等目标任务完成情况进行全面核查，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确保考核的公正性和准确性。在考核过程中，考核组认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������真听取了各部室及各子公司的工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������汇报，对各项重点工作进行了详细询问，并对各被考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������单位一年的工作进行了全面的点评，认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������真组织了民主测评和民主谈话，查阅了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������相关学习档案资料。

绩效考评是城投集团管理干部职工，推动经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理活动中的重要方式，是激����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������活集团内生动力和活力的重要管理手段����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。近年来，集团一直以来高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度重视绩效考评工作，每年年初即设定各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自量身定做的目标责任状，通过全面目标管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������理完成资源优配，以目标为牵引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，指导经营活动的顺利开展，以考核为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������手段，促进各职能部室认真履职尽责，各子公司经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������绩效的持续提升。

本次绩效考评工作的有效开展，体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现出考核工作“精准实”特点，为集团下一步表彰奖励先进，鞭����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策后进，对干部职工优化组合和20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������24年目标的制定提供了坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实的依据。考核充分发挥了考评、激励、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������约束与监督职能，强化各部室����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、各子公司责任担当，助推集团明确发展方向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，依法依规治理企业，运用现代化企业管理方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式管理企业，推进集团高质量发展提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供有力支撑。