临河城投集团开展2023年度绩效考评工作

      &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 为全面检验集团各部门、各子公司2023年度工作成效，用真督严考来激发干事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动力，切实发挥绩效考评“凭����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实绩论英雄、以实效比高下”的导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向，临河城投集团全面启动2023年度绩效考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������评工作。

连日来，由集团党总支副书记、监事会主席、集团绩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效考核领导小组组长樊利军带领集团绩效、纪检、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������内审、党务和人力资源等部门组成的考核组一行，先后����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������对集团所有部室、子公司开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2023年度绩效考评。

集团绩效考核组按照《考核方案》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要求，严格对照考核细则、目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任状逐项进行核对，紧紧围绕����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各部室、各子公司2023年重点工作任务、经营指标、党建工作和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产等目标任务完成情况进行全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面核查，确保考核的公正性和准确性。在考核过程中，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考核组认真听取了各部室及各子公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工作汇报，对各项重点工作进行了详����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������细询问，并对各被考核单位一年的工作进行了全面的点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������评，认真组织了民主测评和民主谈话，查阅了相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关学习档案资料。

绩效考评是城投集团管理干部职工，推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动经营管理活动中的重要方式，是激活集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内生动力和活力的重要管理手段。近年来，集团一直以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������来高度重视绩效考评工作，每年年初即设定各自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量身定做的目标责任状，通过全面目标管理完成资源优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������配，以目标为牵引，指导经营活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动的顺利开展，以考核为手段，促进各职能部室����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������认真履职尽责，各子公司经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������绩效的持续提升。

本次绩效考评工作的有效开展，体现出考核工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作“精准实”特点，为集团下一步表彰奖励先进，鞭策����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后进，对干部职工优化组合和2024年目标的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制定提供了坚实的依据。考核充分发挥了考评����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������、激励、约束与监督职能，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强化各部室、各子公司责任担当����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，助推集团明确发展方向，依����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法依规治理企业，运用现代化企业管理方式管理企����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业，推进集团高质量发展提供有力支����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������撑。