临河城投集团 召开2023年半年重点工作推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进会

7月6日上午，临河城投集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团召开2023年半年重点工作推进会，集团领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������班子成员、各部室主要负责人，各子公司董事长、总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������经理参����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������加会议。集团党总支书记、董事长郝鹏真同志主持会议并讲话。

会上，集团党总支副书记、总经理乔����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������君奇同志对集团2023 年上半年工作进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了分析和总结，梳理了工作推进中存在的问题，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并对下半年各项重点工作进行了详细的安排部署。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

郝鹏真同志在总结讲话时强调，一、认清形势科学研判，以战略思维谋全局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，坚定集团转型升级高质量发展的信心决����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ������心。集团上下要以党的二十大精神统领各项工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，统一思想，提高政治站位，切实把思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和行动统一到集团党总支、董事会的决策部署上来，坚定不移贯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������彻落实集团年初下达的各项目标任务，充分挖掘集团发展潜能，激发集团内生动力，统筹推动各项生产经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营工作持续向好。二、聚焦集团主责主业，破解难点堵点，不断增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强干事创业的责任感、紧迫感和使命������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������感。 在强党建筑基础方面要持续����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发力，在转型发展方面要多元布局，在项目建设方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������面要质效并举，在投融资拓渠道方面要创新突破，在债务清收方面要多措并举，在资产盘活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������方面要多下功夫，在不良贷款清收方面要想方设法，在安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全生产方面要筑牢防线。三、强化履职敢担当，锚定目标不放松，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������撸起袖子加油干，确保全年各项工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������圆满完成。集团领导班子要����� �������Ƴ������率先垂����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������范、靠前指挥，真正把工作抓细抓实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������抓好；各部门、子公司要认清形势，主动作为，全面发力，按照全年生产经营目标要求，攻坚三季度、决战四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������季度，确保圆满完成全年目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标任务；集团全员要学会善解“无解之解”、敢作“无问之答”、勇闯“无路之路”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������；集团上下要树立“今天再晚也是早、明天再����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������早也是晚”的紧迫意识，把责任放在心上，把任务����� �������Ƴ������扛在肩上，实行挂图作战，为完成全年各项工作指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标任务打下坚实的基础。