临河城投集团开展2023����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������年度绩效考评工作

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������     为全面检验集团各部门、各子公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2023年度工作成效，用真督严考来激发干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事动力，切实发挥绩效考评“凭实绩论����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������英雄、以实效比高下”的导向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，临河城投集团全面启动2023年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度绩效考评工作。

连日来，由集团党总支副书记、监事会主席、集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������团绩效考核领导小组组长樊利军带领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������集团绩效、纪检、内审、党务和����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人力资源等部门组成的考核组一行，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先后对集团所有部室、子公司开展2023年度绩效考评。

集团绩效考核组按照《考核方案》要求，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������严格对照考核细则、目标责任状逐项进行����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核对，紧紧围绕各部室、各子公司2023年重点工作任务、经营指标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、党建工作和安全生产等目标任务完成情况进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面核查，确保考核的公正性和准确性。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在考核过程中，考核组认真听取了各部室及各子公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的工作汇报，对各项重点工作进行了详细询问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，并对各被考核单位一年的工作进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行了全面的点评，认真组织了民主测评和民主谈话，查����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阅了相关学习档案资料。

绩效考评是城投集团管理干部职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工，推动经营管理活动中的重要方式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，是激活集团内生动力和活力的重要管理手����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������段。近年来，集团一直以来高度重视绩效考评工作，每����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年年初即设定各自量身定做的目标责任状，通����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������过全面目标管理完成资源优配，以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标为牵引，指导经营活动的顺利开展，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以考核为手段，促进各职能部室认����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������真履职尽责，各子公司经营绩效的持续提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升。

本次绩效考评工作的有效开展，体现出考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作“精准实”特点，为集团下一步表彰奖励先进，鞭����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策后进，对干部职工优化组合和����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������2024年目标的制定提供了坚实的依据����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。考核充分发挥了考评、激励、约束与监督职����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能，强化各部室、各子公司责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������担当，助推集团明确发展方向，依法依规治理企业，运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用现代化企业管理方式管理企业，推进集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量发展提供有力支撑。