临河城投集团 召开2023年半年重点工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作推进会7月6日上午,临河城投集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������召开2023年半年重点工作推进会,集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领导班子成员、各部室主要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������负责人,各子公司董事长、总经理参加会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������议。集团党总支书记、董事长郝鹏真同志主持会议并讲话。 会上,集团党总支副书记、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总经理乔君奇同志对集团2023 年上半年工作进行了分析和总结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,梳理了工作推进中存在的问题,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并对下半年各项重点工作进行了详细的安排部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������署。 郝鹏真同志在总结讲话时强调,一、认清形势科学研判,以战略思维谋全局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,坚定集团转型升级高质量发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������信心决心。集团上下要以党的二十大精神统领各项工作,统一思想,提高政治站位,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������切实把思想和行动统一到集团党总支、董事会的决策部署上来,坚定不移贯彻落实集团年初下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������达的各项目标任务,充分挖掘集团发展潜����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能,激发集团内生动力,统筹推动各项生产经营工作持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续向好。二、聚焦集团主责主业,破解难点堵点,不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������断增强干事创业的责任感、紧迫感����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和使命感。 在强党建筑基础方面要持续发力,在转型发展����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面要多元布局,在项目建设方面要质效并举����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在投融资拓渠道方面要创新突破,在债务清收方面要多措并举,在����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资产盘活方面要多下功夫,在不良贷款清收方面要想方设法,在安全生产方面要筑牢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������防线。三、强化履职敢担当,锚定目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标不放松,撸起袖子加油干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,确保全年各项工作圆满完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成。集团领导班子要率先垂范、靠前指挥,真正把工作抓细抓实抓好;各部门、子公司要认清形势,主动作为,全面发力,按照全年生产经营目标要求,攻坚三季度、决战四季度,确保圆����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������满完成全年目标任务;集团全员要学会善解“无解之解”、敢作“无问之答”、勇闯“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������无路之路”;集团上下要树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫意识,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������把责任放在心上,把任务扛在肩上,实行挂图作战,为完成全年各项工作指标任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������务打下坚实的基础。
|